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湘江榜樣丨魯猛:堅守初心化風險 服務實體顯擔當

時間:2024-10-17 來源:湘江資產
魯猛,現任湘江資產公司總經理助理。自2021加入湘江集團控股子公司長沙湘江資產管理有限公司(以下簡稱“湘江資產公司”)以來,他充分發(fā)揮自身豐富的金融管理工作經驗,帶領團隊對風險化解和新增業(yè)務拓展工作同等重視、雙輪驅動。他們接下一個個棘手的 “燙手山芋”,啃下一個個難啃的 “硬骨頭”,攻克一個個遺留的 “老大難” 問題,為公司發(fā)展注入強大能量。

 

            




以敢為人先的氣魄  勇蹚先行先試新路子


“以闖的精神挑重擔,以創(chuàng)的勁頭開新局,以干的作風求實效?!濒斆统0堰@句話掛在嘴邊,也由此,魯猛以投行思維推動創(chuàng)新,立下了他業(yè)務發(fā)展勇蹚新路的“赫赫戰(zhàn)績”。

自任職以來,魯猛堅持投行+不良資產的思維開展業(yè)務,積極探索不良資產+重組+投資+投行+基金的模式,帶領團隊完成多個創(chuàng)新項目審批或投放,圍繞服務實體企業(yè),不斷優(yōu)化業(yè)務結構,創(chuàng)新業(yè)務類型,為公司業(yè)務轉型及結構調整摸索出了一條新路,形成了品牌特色,在創(chuàng)造利潤的同時,展現了國企擔當。

浙江某上市公司作為電子設備行業(yè)優(yōu)勢企業(yè),由于資金周轉困難,導致業(yè)務陷入困境。魯猛帶領團隊與其積極溝通,為其投放項目紓困資金1.6億元,助力該企業(yè)走出困境,該項目實現浮盈100%。此外,魯猛團隊還先后開展創(chuàng)新性支持邵東城發(fā)集團到期債務化解、聯合省屬國企紓困上市公司中公教育、首單實體企業(yè)常德瑞冠生物紓困項目、首單交通銀行不良資產ABS項目、收購盤活長沙市爛尾樓朗盛大廈項目等多個項目,盤活資產、實現共贏的同時,也有力服務了地方經濟的發(fā)展。目前,魯猛同志正牽頭探索S基金業(yè)務,逐鹿不良一級股權市場,聯合產業(yè)投資人參與ST上市公司破產重整業(yè)務,力爭為公司形成新的業(yè)務增長極。

立足崗位實際、立足產業(yè)發(fā)展、立足企業(yè)進步,作為總經理助理的魯猛,肩上更多的是一份沉甸甸的責任。從風險化解,到業(yè)務發(fā)展,魯猛始終積極為公司建言獻策,敢于講真話,敢于講實話,敢于講有用的話。


以攻堅克難的勁頭  打好風險化解主動仗


“風險化解是一項很復雜的工作,不同的項目都有各異的特點,且不容易出成績,對我及我的團隊都充滿了挑戰(zhàn)?!闭劶肮ぷ?,魯猛感觸很深,入職以來的每個項目都給他留下了深刻的印象,他時常告訴自己精神一定不能懈怠,要繃緊一根弦,全身心投入,“公司及集團領導對我的信任以及心里的一種責任感驅使我堅持下來,從一次次挑戰(zhàn)中汲取養(yǎng)分,以一種擔當的精神為公司發(fā)展掃除障礙,同時對自己也是一種全方位的歷練?!?/span>

新冠疫情期間,深圳某集團陷入流動性危機,形勢不容樂觀,其他金融機構大多采取本金展期、利息掛賬等自救措施,現金償還可能性極小。在此背景下,魯猛帶領項目組采取邊訴邊談,以訴促談的策略,多次赴該集團現場溝通,與其實控人及管理層多方協商多種解決方案,疫情最嚴峻時期也不曾停下赴深的腳步,既保證了公司的立場,又與債務人形成良好的溝通關系。

“當時家中遭遇變故,家人因交通事故住院,一邊是緊迫的工作,另一邊是需要照顧的家人,整個人都處于高度緊繃的狀態(tài)?!被貞浧鹉嵌螘r間,魯猛感慨不已。陪同家人完成手術后,第二天魯猛又馬不停蹄帶隊趕赴深圳洽談業(yè)務,“兩邊跑”的狀態(tài)持續(xù)了整整8個月。

正是憑借著高度敬業(yè)和鍥而不舍的精神,魯猛帶領項目組持續(xù)嘗試,推進業(yè)務進展,2022年該項目累計實現現金回款400萬元。目前該項目已取得二審判決書,并已執(zhí)行立案,已凍結被執(zhí)行人相關銀行賬戶,并協調法院取得執(zhí)行回款。此外,魯猛多方對接意向投資人,經過數次溝通談判,促成云南某國有企業(yè)就該項目昆明抵押物達成購買意向,并將該抵押物通過司法拍賣成功處置。

某地產項目原本金余額3.2億元,出風險后,魯猛團隊與客戶多次協商談判,2022年已將風險敞口大幅壓縮,并在項目原有擔保措施基礎上追加了位于長沙市核心位置的房產抵押物。2023年3月,經多次努力,該項目再次收回部分本金。此外,通過多方聯動合力協調,實現執(zhí)行回款,該項目于2023年10月已收回剩余全部本金及收益,項目整體實現本息無損成功結案,助力企業(yè)渡過難關

“不懼怕問題,也要穩(wěn)住陣腳,有方法、有措施,一步一個腳印,一錘接著一錘敲,邊打邊談,以打促談?!庇羞^跟對方律師拍桌子吵架,也常掏心窩子耐心溝通,在魯猛看來,風險化解工作就是在復雜的情況中抽絲剝繭,找到其中微妙的平衡,實現共贏。
以市場需求為導向,魯猛始終堅持在一眾急難險重任務中帶頭沖鋒、主動擔當、攻堅克難。個性化、差異化、定制化的金融服務,是他用過硬的專業(yè)能力和具備前瞻性的大視角,為湘江資產寫下的生動注腳。

孜孜不倦的精神  踏出百尺竿頭又一步


“在風險化解工作中會遇到方方面面的事、見到形形色色的人,誰都不能保證全都應對得好,所以學習是一刻都不能停止的。”在工作中,魯猛的高標準不僅是對團隊成員們,對自己更是如此。他深知自身素質和領導能力的重要性,以身作則帶動了整個團隊,“要雙手雙腳沾泥,不怕苦,還肯思考。

“未來,我將繼續(xù)以風險化解與業(yè)務發(fā)展作為工作重點,兩手抓、兩手都要硬——一方面,繼續(xù)加快項目風險化解工作,在發(fā)展中解決歷史包袱;另一方面,堅持主責主業(yè),踐行地方資產管理公司使命擔當,以服務實體企業(yè)為重點,打造支持湘江新區(qū)實體企業(yè)的專項紓困基金,為實體企業(yè)提供債權投資、股權投資、債轉股、引進戰(zhàn)略投資人、咨詢顧問等一攬子綜合金融服務,從而挖掘困境企業(yè)潛在價值,幫助企業(yè)涅槃重生。”對于今后的工作,魯猛信心滿滿。
今年,魯猛帶領團隊穩(wěn)扎穩(wěn)打,多措并舉,確保風險可控且取得良好收益,完成全年營收、利潤等考核目標,朝著“業(yè)務做起來,團隊帶出來”的目標闊步前行。在崗位中閃閃發(fā)光的他,故事未完待續(xù)……



責編:陳維

來源:湘江資產